©2022
АКАДЕМИЯ КАРЬЕРЫ
ИРИНЫ ПОСНИКОВОЙ
ИРИНЫ ПОСНИКОВОЙ
«УПРАВЛЯЮ СВОБОДНО»
Видеокурс для РУКОВОДИТЕЛЕЙ,
который перевернет Ваше представление о том, кто такой руководитель.
Вы получите 24 инструмента из коучинга и психологии управления, сможете сразу внедрить их в свою работу и построить самоуправляемый отдел
который перевернет Ваше представление о том, кто такой руководитель.
Вы получите 24 инструмента из коучинга и психологии управления, сможете сразу внедрить их в свою работу и построить самоуправляемый отдел
Видеокурс для РУКОВОДИТЕЛЕЙ,
который перевернет Ваше представление о том, кто такой руководитель.
Вы получите 24 инструмента из коучинга и психологии управления, сможете сразу внедрить их в свою работу и построить самоуправляемый отдел
Вы получите 24 инструмента из коучинга и психологии управления, сможете сразу внедрить их в свою работу и построить самоуправляемый отдел
- Карьерный стратег
- 10 лет топ-менеджер крупной российской компании со штатом 4 500 человек
- 9 лет руководитель Академии Карьеры, выпустила 9 000 студентов
- Автор курсов и практикумов по карьерному развитию
- Ведущая подкаста «Чужие грабли»
Ирина Посникова
У Вас появится желание идти выше и понимание, как это сделать
Вы освободите время для себя и развития
Вам будет легко влиять и вовлекать
Вы почувствуете свою силу и свободу в управлении
ПОСЛЕ КУРСА
Вы станете сильным и взрослым руководителем
- инструменты коучинга, раскрывающие потенциал
- системы тестирования, признанные международным научным сообществом
- практические карьерные упражнения, которые запускают систему вашего мышления по-новому
- технология создания команды по ценностям
- структурированная система адаптации сотрудников
- система ведения неудобных и сложных диалогов
- методики метакомпетентностного подхода
МЕТОДИКИ НА КОТОРЫХ ОСНОВАН КУРС
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Вы по-новому взглянете на себя, как руководителя и научитесь управлять с помощью вопросов
Вы сможете создавать высокую вовлеченность сотрудников
Вы научитесь взаимодействовать со своим руководителем из позиции партнерства
Вы начнете подбирать сильную команду на основе ценностей
Вы поймете суть стратегического управления
Вы освоите механику постановки задач
Вы начнете делегировать и выстроите свой «идеальный» день
Вы увидите свою зону влияния на компанию сейчас и поймете, как ее расширить
Вы узнаете, как идти на уступки сотруднику, оставаясь в плюсе
Вы узнаете внутренние мотиваторы — свои и своих сотрудников
Вы научитесь вести неудобные диалоги с сотрудниками
Вы узнаете свои метакомпетенции и свою значимость, как руководителя
ПРОГРАММА КУРСА
Урок 1: Какой я руководитель и управление через вопросы
- Кто Я?
- Смысл действий руководителя
- Вопросы, как способ управления
Урок 2: Внутренние мотиваторы
- Внутренние мотиваторы, которые раскрывают интерес к работе
- Инструменты мотивации
- Взрослые диалоги с сотрудниками
Урок 3: Неудобные диалоги с сотрудниками и взаимообмен
- Неудобные диалоги с сотрудниками
- Уровень компетенции сотрудников
- Просьбы сотрудников и уступки руководителя
- Как увольнять?
Урок 4: Стратегическое управление, делегирование и идеальный день
- Как и что делегировать?
- Идеальный день руководителя
- «Место» руководителя в команде
- Стратегическое управление
Урок 5: Ценности, собеседование и адаптация
- Из какого понимания себя вы выходите на сложные и важные диалоги
- Как страхи мешают диалогу
- Что приводит к партнерству с руководителем
- Как позиция «Я говорю» решает проблемы
- Почему отвергаются идеи
- Как не раниться в диалогах
Урок 6: Зона влияния
- Как вести диалоги с руководителем
- Из чего складывается ощущение собственной ценности команды
- Польза от минусов и проблем компании
- Зачем анализировать прогресс сотрудников и себя
Урок 7: Партнерство с руководителем
- Как вести диалоги с руководителем
- Из чего складывается ощущение собственной ценности команды
- Польза от минусов и проблем компании
- Зачем анализировать прогресс сотрудников и себя
Урок 8: Метакомпетенции и твердый рабочий капитал
- Как растить свою ценность руководителя
- Как узнать свои метакомпетенции (сильные качества)
- Что такое твердый капитал руководителя
ВЫБЕРИТЕ ТАРИФ
ТАРИФ Плюс
35 000 руб.
Гайд эффективного управления
Рабочая тетрадь для выполнения упражнений
Практические упражнения из коучинга и психологии управления
24 инструмента для управления сотрудниками
8 Видеоуроков по темам
ТАРИФ Базовый
25 000 руб.
Практические упражнения из коучинга и психологии управления
24 инструмента для управления сотрудниками
8 Видеоуроков по темам
Рабочая тетрадь для выполнения упражнений
Доступ к материалам курса 3 месяца
Гайд по собеседованию «Как закрывать вакансии как супер HR и нанимающий менеджер»
Тесты для работы с сотрудниками
- на определение типа личности
- для оценки уровня вовлеченности сотрудников
- на определение стратегии коммуникации в конфликте
- для оценки самоэффективности
Дополнительные упражнения для построения команды, нацеленной на результат
Личная консультация или коуч-сессия с Ириной Посниковой - 1,5 часа
Сертификат о прохождении курса
Доступ к материалам курса 6 месяцев
Сертификат о прохождении курса
цена до 28.12
цена до 28.12
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
Уроки открываются после покупки и Вы сразу можете приступать к обучению.
Уроки в записи, Вы можете смотреть их в удобное для Вас время.
Доступ к материалам курса 3/6 месяцев с момента покупки, в зависимости от тарифа.
К каждому уроку прилагается рабочая тетрадь для выполнения упражнений и отработки навыка.
Уроки в записи, Вы можете смотреть их в удобное для Вас время.
Доступ к материалам курса 3/6 месяцев с момента покупки, в зависимости от тарифа.
К каждому уроку прилагается рабочая тетрадь для выполнения упражнений и отработки навыка.
