Научиться выявлять «трудные» профили и скрытые мотивы ещё до первого рабочего дня, чтобы не тратить время и нервы на нескончаемые конфликты.

Создавайте условия для того, чтобы талантливые новички сразу начали предлагать идеи и улучшения, вместо того чтобы «сидеть сложа руки» или распускать сплетни.

Оценивать не только профессиональные навыки, но и ценности, умение договариваться и проактивность — чтобы избежать срывов сроков и перекладывания вины на других.

Применять проверенные техники подбора, которые гарантируют, что ваш новый сотрудник легко впишется в процессы, возьмёт на себя ответственность и будет мотивирован на результат.

Получить мощную методику адаптации, которая позволит новым сотрудникам быстро включаться в работу, без бесконечных оправданий «не научили» или «не показали».

Применять уникальные алгоритмы взаимодействия с негласными лидерами и манипуляторами, чтобы никто не подрывал ваш статус внутри команды.

Достигаются цели
Строятся команды, а не временные коллективы
Руководитель работает не "всё сам", а как лидер

Потому что вы перестаёте подбирать «по наитию» и начинаете нанимать системно через понятные критерии, вопросы и этапы.

А главное — учитесь видеть не просто кандидата, а своего будущего сотрудника.

Именно с такими людьми:

Напишите нашему менеджеру,
и он ответит на любой ваш вопрос

Написать

ИП Посникова Ирина Ивановна