Метод «ПАЗЛА»
Доступ к мастер-классу
Сразу после оплаты
Мастер-класс
ПАЗЛ
Пошаговый алгоритм делегирования, чтобы сотрудники делали все сами без «смарта», контроля и написания скучных регламентов
Пошаговый алгоритм делегирования, чтобы сотрудники делали все сами без “смарта”, контроля и написания скучных регламентов
Хотите ли вы?
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ФОКУС
РЕЗУЛЬТАТ
Перестать утопать
в авралах и в дедлайнах
Сфокусироваться
на важных стратегических задачах в то время как вся система работает сама
Начать достигать высоких результатов, даже если
у вас 100500 дел, за счет правильной передачи задач, чтобы получать сразу ожидаемый результат
без смарта и регламентов
После мастер-класса
Перестанете переживать из-за всякой мелочи, так как команда начнет сама выполнять задачи
качественно и в срок
При помощи 3 факторов вовлечете сотрудников делать все без ошибок и освободите время для новых направлений и проектов
Узнаете, что нельзя допускать при работе с сотрудниками
Разберетесь, как предотвращать ошибки и срывы сроков без смарта и контроля
Поймете, несоблюдение каких требований приводит к авралу задач и режиму “пожарной команды”
Подходит, если вы
Устали исправлять мелкие ошибки за своими сотрудниками, перепроверять отчеты и нервничать, что сотрудники все забывают
Только вступили в должность
Вы уже работаете
в должности несколько лет,
но недовольны работой команды
Что будет на мастер-классе
Узнаете как избежать Топ-5 ошибок руководителей
Вы станете более уверенным в себе руководителем, который не скатывается в микроменеджмент команды и не утопает в дедлайнах
Сократите количество авралов и выйдете из “режима пожара”
Безболезненно создадите фундамент для гармоничной работы команды
Вы узнаете конкретные примеры правильной постановки задачи и контроля для сотрудников разного уровня
Получите пошаговый алгоритм, чтобы сотрудники делали все сами, даже если сейчас они бегают в Ваш кабинет каждый час
Выйдете из системы “впахивания за всех”, когда сотрудники задают по 100 вопросов, ходят в ваш кабинет, как к себе домой, курят по 15 минут, приходят в 8.30, а уходят в 16.30, хотя рабочий день до 18.00.
Вы станете более уверенным
в себе руководителем, который
не скатывается в микроменеджмент команды и не утопает в дедлайнах
Выходим из системы “впахивания за всех”, когда сотрудники задают по 100 вопросов, ходят в ваш кабинет, как к себе домой, курят по 15 минут, приходят в 8.30, а уходят
в 16.30, хотя рабочий день до 18.00.
1/ Топ-5 советов начинающим руководителям, которые помогут быстро завоевать авторитет и уважение

2/ Авторитет, но не авторитарность: как наладить отношения с сотрудниками, когда они старше Вас

3/ Методика общения с сотрудниками, если они младше вас по возрасту и вы их не понимаете

4/ Секретная техника: как получить результат от сотрудников

5/ Формула результативности: как доверять своим сотрудникам, если они регулярно совершают ошибки
Метод Пазла
Доступ к мастер-классу — 2 месяца
5 подкастов
1 790 ₽
4 990 ₽
2 подробных видео-урока в записи
Бонус
Стоимость
*ссылка на мастер-класс придет Вам на электронную почту сразу после оплаты в течение 10 минут
Посникова
Ирина
Более 2-х лет консультирую руководителей
и вывожу управление командами на новый уровень
450+ руководителей разного уровня прошли мои программы
12 лет ТОП - менеджер федеральной компании со штатом 3000+
Создатель Академии карьеры
500+учеников со всего мира, а также таких компаний, как Сбербанк, Альфа-банк, Mail, ВКонтакте, Яндекс, Марс, IT-компаний, Аэрофлот, Газпром и Правительства Российской Федерации
Приглашенный спикер в СПбГУ
6 лет
карьерный стратег
Автор статей для РБК, Forbes, Секрет фирмы
Автор подкаста «Чужие грабли». Гости подкаста — представители компаний Вконтакте, Сбер, Яндекс, Calzedonia, Henkel, СДЭК, а также руководители и собственники бизнеса
Основные компетенции
Карьерные-стратегии
Рост руководителя
Управление командами
АВТОР
МАСТЕР-КЛАССА
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА
ЧТО ГОВОРЯТ МОИ УЧЕНИКИ
о своих результатах
ОСТАЛИСЬ
ВОПРОСЫ?
Напишите нашему менеджеру
и он ответит на любой ваш вопрос