Мастер управления 6.0
СТАРТ
10 февраля
Вы выйдете из авралов и операционки, раскроете свой потенциал, начнете расти в зарплате и должности, получая крутые результаты руками команды
Лицензированная программа мин.обр
2.5 года
проведения программы
Номер образовательной лицензии: №ЛО035-01271-78/00960227
> 650 руководителей
повысили свой профессионализм создали сильные команды, укрепили свой авторитет
На ПРОГРАММЕ «Мастер управления 6.0»
Вы получите повышение квалификации в области управления
Вы приобретете ключевые управленческие навыки, которые выведут вас на новый уровень профессионализма
Вы узнаете и внедрите 35+ практических методик
Создадите команду заинтересованных и результативных сотрудников
ПРОГРАММА
ПОДХОДИТ ВАМ, ЕСЛИ ВЫ
ПРОГРАММА «МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ»
01
Работаете по 12-16 часов
и у вас нет сил на семью, друзей, родных и близких
и у вас нет сил на семью, друзей, родных и близких
Перестали чувствовать себя профессионалом выгорели и готовы все бросить
Не видите перспектив развития и роста
Чувствуете обесценивание
со стороны коллег
и вышестоящего руководства
со стороны коллег
и вышестоящего руководства
Испытываете сложности при постановке задач сотрудникам
Не замечаете собственную значимость и свою ценность как руководителя
Относитесь к своим сотрудникам, как
к детям, жалеете и берете на себя часть их задач
к детям, жалеете и берете на себя часть их задач
Не можете полностью доверять сотрудникам и отпустить контроль
02
Находитесь в тупике
и не понимаете стратегию своего дальнейшего развития в компании
и не понимаете стратегию своего дальнейшего развития в компании
Хотите завоевать авторитет у коллег и вышестоящего руководства, повысить уровень своего влияния
на результаты компании
на результаты компании
Хотите освободить время на важные проекты, семью и личную жизнь
Чувствуете себя неуверенно при коммуникации
с руководством
с руководством
Хотите обрести уважение
и статус руководителя в уже сложившемся коллективе
и статус руководителя в уже сложившемся коллективе
03
02
03
04
05
01
02
03
04
01
02
03
04
ПРОГРАММА «МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ»
ЕСЛИ ВЫ
ДЛЯ ВАС
Готовитесь стать руководителем
Вы получите эффективную систему управления и начнете вместе с сотрудниками показывать высокий результат
Вы руководитель с опытом до 1 года
Вы создадите результативную команду, начнете чувствовать себя уверенно
и выйдете на новый уровень
и выйдете на новый уровень
Вы разовьете автономность
и независимость в роли руководителя, осознаете свою эксперность и ощутите свободу
и независимость в роли руководителя, осознаете свою эксперность и ощутите свободу
Вы руководитель с опытом 3-7 лет
Вы предприниматель-эксперт
Построите вовлеченную команду, нацеленную на результат и ваши показатели бизнеса станут расти
Вы сможете передавать свой опыт и навыки, растить молодых руководителей, увидите новые возможности и перспективы в своей должности
Вы руководитель с опытом более 7 лет
Вы руководитель
с опытом до 3х лет
с опытом до 3х лет
Вы закрепите свой статус и авторитет, выйдете из хаоса и операционки, начнете управлять стратегически
УЖЕ ВО ВРЕМЯ
ОБУЧЕНИЯ
Вы освободите
до 4х часов рабочего времени в день
до 30% своих задач и повысите ответственность сотрудников
Легко делегируете
в себе, а команда станет опорой для вашего роста
Обретете уверенность
свою ценность
и повысите авторитет
Поймете
эффективную коммуникацию с вышестоящим руководством
и коллегами
и коллегами
Наладите
каждый этап деятельности своей команды и получите четкое видение работы каждого сотрудника
Оцифруете
шагов, которые выведут ваш бизнес на новый уровень дохода
Проведете декомпозицию
650+ учеников со всего мира, а также таких компаний, как Сбербанк, Альфа-банк, Mail, ВКонтакте, Яндекс, Марс, IT-компаний, Аэрофлот, Газпром и Правительства Российской Федерации
Посникова
Ирина
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ
ТОП - менеджер федеральной компании со штатом 3500+
Обучила более 500 директоров лидерству и управлению
Создатель Академии карьеры
Публикации в РБК, Коммерсант, Forbes
Автор подкаста «Чужие грабли». Гости подкаста - представители компаний Вконтакте, Сбер, Яндекс, Calzedonia, Henkel, СДЭК, а также директора собственники бизнеса
Приглашенный спикер в СПбГУ
6 лет
карьерный стратег
Не теоретик, а практик с 12-летним опытом в позиции ТОП менеджера крупной федеральной компании
Публикации
Суть программы - раскрыть лучшие человеческие качества и сильные профессиональные стороны каждого члена команды для достижения ярких результатов
и самое главное — личность каждого человека: вас, ваших сотрудников, ваших руководителей
В основе программы лежит мой 12-летний опыт управления
МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ
1 модуль
Результат
Получите карту компетенций руководителя
Проведете самооценку собственных компетенций
Определите точку А = "где я нахожусь сейчас"
Проведете самоанализ своей рабочей недели
Построите карту гибких навыков отдела
Создадите карту задач отдела
Составите карты бизнес-процессов отдела
Поймете точку Б = "куда я хочу прийти"
Освоите 3 позиции управления и подчинения
Зафиксируете границы ответственности руководителя и сотрудника
Проведете самооценку собственных компетенций
Определите точку А = "где я нахожусь сейчас"
Проведете самоанализ своей рабочей недели
Построите карту гибких навыков отдела
Создадите карту задач отдела
Составите карты бизнес-процессов отдела
Поймете точку Б = "куда я хочу прийти"
Освоите 3 позиции управления и подчинения
Зафиксируете границы ответственности руководителя и сотрудника
Получите карту компетенций руководителя
Проведете самооценку собственных компетенций
Определите точку А = "где я нахожусь сейчас"
Проведете самоанализ своей рабочей недели
Построите карту гибких навыков отдела
Создадите карту задач отдела
Составите карты бизнес-процессов отдела
Поймете точку Б = "куда я хочу прийти"
Освоите 3 позиции управления и подчинения
Проведете самооценку собственных компетенций
Определите точку А = "где я нахожусь сейчас"
Проведете самоанализ своей рабочей недели
Построите карту гибких навыков отдела
Создадите карту задач отдела
Составите карты бизнес-процессов отдела
Поймете точку Б = "куда я хочу прийти"
Освоите 3 позиции управления и подчинения
Построите карту гибких навыков отдела
Проведете самоанализ своей рабочей недели
Определите точку А = "где я нахожусь сейчас"
Проведете самооценку собственных компетенций
Получите карту компетенций руководителя
Создадите карту задач отдела
Составите карты бизнес-процессов отдела
Поймете точку Б = "куда я хочу прийти"
Освоите 3 позиции управления и подчинения
Зафиксируете границы ответственности руководителя и сотрудника
2 модуль
Результат
Узнаете 7 типов мотивации и изучите методы работы с каждым из них
Получите инструменты по работе с каждым типом мотивации
Создадите портрет сотрудника, учитывая тип его мотивации
Разберете практические кейсы
Отработаете каждый тип мотивации на практике
Определите свою личную мотивацию
Поймете, какие задачи добавляют энергию, а какие отнимают
3 модуль
Результат
Разберете реальные кейсы и научитесь мотивировать себя и сотрудников
Создадите карту мотивации сотрудников
Освоите методики работы с возражениями сотрудников
Получите пошаговый алгоритм передачи ответственности сотруднику за результат
Поймете как эффективность работы сотрудника связана с его мотиваторами
Повысите самостоятельность и заинтересованность сотрудников
Поймете, какие задачи добавляют энергию, а какие отнимают