«Золотые компетенции» современного руководителя
Бесплатный практикум
15-17 августа
15-17 августа
Как стать незаменимым руководителем по методу “Лучшей роли”
- без контроля 24/7
- пинков
- работы вместо сотрудников
Практикум для руководителей, у которых нет уверенности, свободного времени, слаженной инициативной команды, сил и энергии.
Нет понимания, как уйти от контроля каждой запятой.
Нет понимания, как уйти от контроля каждой запятой.
Вы в нужном месте, если...
- Устали быть мамой для своих сотрудников, сотрудники не хотят ничего и заменить их некем
- Не чувствуете уверенность в своих силах и компетенциях, чтобы быть руководителем и расти дальше
- Пришли с равнозначной позиции на руководителя среди своих коллег и не знаете как завоевать авторитет
- Вас не уважают, потому что вы молоды, неопытны, а сотрудники все разные
- Тащите все на себе, рутина и контроль съедает все время
- Руководство не воспринимает вас как управленца и не относится к Вам серьёзно
- Испытываете постоянное чувство вины, что не уделяете время себе, родным и близким
Программа практикума
Что отличает обычного руководителя от руководителя, за которым охотятся топ-компании?
1 день
Вы узнаете:
- Какие качества руководителя ценятся на рынке
- За какими руководителями охотятся топ-компании?
- 10 компетенций современного руководителя, которые позволят обогнать руководителей с опытом 10 лет
- 3 главных зоны компетенций, которые делают руководителя незаменимым?
Лучшая роль руководителя: что сделать, чтобы сотрудники полностью и с удовольствием отдавали себя работе
2 день
- Как изменить подход к управлению командой, чтобы сохранить всех сотрудников и вам не пришлось никого нанимать?
- Что вы должны сделать со своей командой, если она сидит на вас, как на березоньке
- 1 простое действие, которое позволит вам контролировать сотрудников, не напрягаясь и ничего не проверяя
- Основной секрет работы с командой, чтобы она выполняла задачи самостоятельно
Как стать незаменимым руководителем, статус которого признает команда и вышестоящее руководство
3 день
- Правда о взаимодействии с вышестоящим начальством, который не раскрывает ни 1 курс по управлению, чтобы в вас видели управленца, а не супер компетентного сотрудника.
- Главные секрет, который заслуженно позволяет пользоваться уважением и авторитетом и у подчиненных и у начальства
- Как понять, что руководство оценило ваши усилия, если оно молчит
- 3 основополагающие техники, которые вам нужно знать, чтобы общаться с высшим руководством на равных
Формат проведения практикума
- 15-17 августа в 20.00 прямые эфиры в закрытом Телеграм -канале
- продолжительность эфира 45-60 минут
- ежедневные домашние задания по 15 минут в день
- авторские практики, которые позволят получить результат в моменте
Ирина Посникова
- 12 лет ТОП — менеджер федеральной компании со штатом 5000+
- Карьерный коучг
- Обучила более 450 директоров лидерству и управлению
- Создатель Академии карьеры
- 500+учеников со всего мира, а также таких компаний, как Сбербанк, Альфа-банк, Mail, ВКонтакте, Яндекс, Марс, IT-компаний, Аэрофлот, Газпром и Правительства Российской Федерации
- Автор статей для РБК, Forbes, Секрет фирмы
- Автор подкаста «Чужие грабли». Гости подкаста — представители компаний Вконтакте, Сбер, Яндекс, Calzedonia, Henkel, СДЭК, а также руководители и собственники бизнеса
- Приглашенный спикер в СПбГУ