3
плоскости
делегирования
Авторская система
Ирины Посниковой
Дата
30 марта
Длительность
3 часа
Практикум
Пошаговый алгоритм делегирования, чтобы ваши сотрудники были самостоятельными, вовлеченными и выполняли задачи так, как нужно вам
Пошаговый алгоритм делегирования, чтобы ваши сотрудники были самостоятельными, вовлеченными и выполняли задачи так, как нужно вам
13:00 по Мск
Хотите ли вы?
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ФОКУС
РЕЗУЛЬТАТ
Перестать утопать
в авралах, рутине, цейтнотах и дедлайнах
в авралах, рутине, цейтнотах и дедлайнах
Сфокусироваться
на важных стратегических задачах в то время как ваши сотрудники работают продуктивно и без вашего тотального контроля
на важных стратегических задачах в то время как ваши сотрудники работают продуктивно и без вашего тотального контроля
Начать получать высокие результаты руками сотрудников без смарта и регламентов
Подходит, если вы
Устали исправлять мелкие ошибки за своих сотрудников, перепроверять отчеты и нервничать, что сотрудники все забывают
Вы знаете о делегировании все, при этом всю работу на себе
Вы опытный руководитель, но постоянно сталкиваетесь с текучкой кадров или саботажем
в трех плоскостях
Прокачайте навык делегирования
На практикуме вы получите методику, которая позволит как увидеть потенциал в своих сотрудниках, начать доверять им и растить сильных людей рядом.
Вы уже знаете какие задачи можно делегировать, но при этом ощущаете внутреннее сопротивление. Почему? Вы не доверяете своим сотрудникам и уверены, что они не справятся так как надо вам.
Вы легко доверяете и отдаете задачи, но что-то идет не так. Со стороны сотрудников вы получаете нытье, жалобы, безразличие и либо начинаете уговаривать либо испытываете раздражение.
На практикуме вы получите мощный инструмент руководителя - управление желанием
Как сделать так, чтобы сотрудник сам хотел выполнить задачу, брал ответственность и доводил дело до результата?
Вы увидите из каких задач строится ваш день и определите, какие из них влияют на ваш рост, а какие нужно срочно передавать сотрудникам
Вы получите специальную технику, с помощью которой сможете отличать задачи от важных и тех, которые однозначно нужно делегировать.
На практикуме
в живом он-лайн формате вы
Получите пошаговую карту действий
вы получаете рабочую систему делегирования, которая приводит к результату быстро, без сомнений, страха и недоверия.
Выполните практическое упражнение
Разберете каждую плоскость делегирования
За 3 часа
после практикума
С ВАМИ ОСТАНУТСЯ
Понимание, как делегировать без смартов и регламентов.
Готовый конспект практикума с описанием всех техник что были в прямом эфире
Рабочая тетрадь с техниками и упражнениями.
Тренированный навык делегирования (не теория, а практика).
Посникова
Ирина
Более 2-х лет консультирую руководителей
и вывожу управление командами на новый уровень
и вывожу управление командами на новый уровень
450+ руководителей разного уровня прошли мои программы
12 лет ТОП - менеджер федеральной компании со штатом 3500+
Создатель Академии карьеры
500+учеников со всего мира, а также таких компаний, как Сбербанк, Альфа-банк, Mail, ВКонтакте, Яндекс, Марс, IT-компаний, Аэрофлот, Газпром и Правительства Российской Федерации
Приглашенный спикер в СПбГУ
Автор статей для РБК, Forbes, Секрет фирмы
6 лет
карьерный стратег
Автор подкаста «Чужие грабли». Гости подкаста — представители компаний Вконтакте, Сбер, Яндекс, Calzedonia, Henkel, СДЭК, а также руководители и собственники бизнеса
Основные компетенции
Карьерные стратегии
Рост руководителя
Управление командами
АВТОР МАСТЕР-КЛАССА
Тариф
