знать свой потенциал, свою силу руководителя
общаться со своим руководителем
не выгорать, а быть в ресурсе
создавать высокую вовлеченность
высвобождать свое время для развития
видеть слабости, чтобы перекрывать силой команды
видеть свои ценности и ценности сотрудников
продумывать систему зарядки энергии сотрудников и себя
выставлять границы, разрабатывать правила и границы команды, вводить правила руководителя
видеть потенциал и силу сотрудников